線上推廣通過成本優勢、宣傳效果、節省時間等方面實現正向轉化。因此要有戰略，其核心在于從未來看現在，未來的目標決定了現在的行為方式。戰略也是取舍的邏輯，是選擇的魄力、是舍棄的勇氣！

品牌戰略并沒有明確的范圍，其業務涉及企業戰略、營銷戰略及品牌傳播戰略。

企業戰略是業務戰略，偏重于業務發展規劃，主要內容包括產品規劃、銷售、組織、財務計劃等。包含部分營銷、品牌傳播計劃、品牌發展規劃。

營銷戰略：從市場、客戶的角度實現目標的方式。通過產品、市場洞察、市場活動、內容營銷等方法，實現業務目標。營銷不完全為品牌建設，還需要考慮短期目標。

品牌傳播策略：是規劃內外部信息觸達廣義客戶的計劃，既對內也對外。通過公關、廣告、互動等多種形式將企業形象、產品、服務、社會責任的傳播。

品牌戰略是三者中間部分，集合業務、營銷與傳播。

品牌戰略的制定應以行業為導向，以企業為核心。

（一）了解行業趨勢，進行品牌商業分析

企業建設品牌戰略需要對市場狀況及行業現狀有一個清晰的了解。

行業生命周期及發展趨勢。行業導入期需要教育，成長期可獲得紅利，成熟悉需要提升效率，控制成本，進行擴張或布局新品類。成熟期需要及時退出，或者尋找下一個增長曲線。

商業現狀分析。分析企業所在市場份額，競品商業模式，零售現狀，資源模式等，從而找到企業品牌商業方面的優劣。

品牌市場分析。分析品牌所在行業、市場、消費者以及品牌本身組成，營銷情況等，找到企業在品牌方面的優劣。

（二）以企業為核心梳理品牌價值主張

了解市場情況后，我們需要從企業頂層目標出發，以目標為驅動，做品牌戰略規劃及戰術落地。

企業頂層目標包括企業愿景，企業創始人的使命，企業的價值主張，以及依托以上三個內容不同部門的業務規劃。

以企業總體目標為核心可以有效的組織團隊不同崗位朝著同一個方向努力，戰略指導執行，系統推進。

在此基礎上，品牌戰略在企業自身發展角度和目標客戶角度思考企業的價值主張：

1.行業/品類；

2.核心能力、技術；

3.提供的獨特的產品；

4.目標客戶是誰；

5.帶來了什么價值。

當然，想要深刻了解目標用戶和他們的痛點，還有很長的路要走。須不斷地研究，嘗試新的思路或者媒體，給予用戶新鮮有效的體驗。